Du carnet de commandes plein… au pilotage serein
La situation
Une entreprise du bâtiment en pleine activité : des chantiers qui s'enchaînent, mais des devis rédigés le soir, des relances oubliées, des échéances découvertes au dernier moment. Le dirigeant excellait sur ses chantiers — et s'épuisait au bureau.
Ce qui a été mis en place
Structuration complète du quotidien administratif : circuit devis → envoi → relance → facture, suivi des règlements, anticipation des échéances, coordination avec le cabinet comptable. Puis automatisation des relances et du classement des pièces.
Le résultat
Devis envoyés sous 24 h, plus aucune relance oubliée, échéances anticipées au lieu d'être subies. Le dirigeant a retrouvé ses soirées — et la visibilité sur sa trésorerie.
